ESTRUCTURA DE COSTOS

¿Cuanto estoy gastando? ¿Es necesario?

Costos, el dolor de cabeza de quienes vendemos productos o servicios… ¿cuánto es lo que gasto para poder producir y comercializar lo que vendo?… parece ser algo difícil de determinar cuando no se conocen los conceptos o bien no se tiene realmente claro todo lo que se gasta en nuestra operación.

¿Pero sabías que hay costos que se pueden agrupar y hasta aprovechar la estructura de tu empresa?

Los costos, según su naturaleza los podemos clasificar y priorizar pero siempre se deben tener claros para tomar las mejores decisiones estratégicas y evaluar la viabilidad de tu modelo de negocio.

En Socaire, te entregamos este curso en modalidad online, para que tu, como estudiante, tengas una flexibilidad en los horarios de estudio y la facilidad de encontar lo que necesita en un mismo lugar. Esto con la finalidad de que no pierdas tiempo de tu vida diaria, pero cuando te tomes un momento para aprender, que la experiencia sea simple y facil de usar.

Entregamos los contenidos y herrmientas para llevar a la practica lo aprendido, de manera didactica y con una ruta de aprendizaje que permite reconocer el momento de la clase y te hará partícipe en todo momento.

!Esperamos que esta sea una gran experiencia para ti!

Los costos son una preocupación para las empresas y lo será más aún si no logras saber cuánto estás gastando. Puedes equivocarte gravemente si este ítem es desconocido para ti, ya que determinar los costos esenciales y todos aquellos que se derivan de tu modelo de negocios, te permitirá realizar una constante evaluación de lo que realmente necesitas para tomar las decisiones correctas que te hagan continuar por tu camino o bien reformular antes que sea tarde.

Las necesidades y los costos varían en el ciclo de vida de tu negocio.

En Socaire, te ayudaremos a que tengas las herramientas para reconocer y evaluar tus costos, para que tu camino sea más simple de caminar.

Conocer los costos que implican la puesta en marcha de un modelo de negocio.
Relacionar un costo a las actividades de la empresa.
Categorizar estructuras de costos, considerando costos fijos y variables.
Comprender estrategias de costos, economía de escala y economía de campo.
Catalogar productos o servicios basados en su costo, orientándose al precio objetivo de un comprador.