Entendemos a una empresa como la combinación de los objetivos personales de quienes conforman su comunidad, sean ellos sus fundadores, inversores o trabajadores y la forma en que sobreviven en un ecosistema dinámico que requiere una constante revisión.

Pensamos que es más importante que solo un vehículo para el bienestar personal, ya que también cumplen un rol económico en el bienestar de la sociedad y el cuidado del Medio Ambiente

Trabajamos en 8 áreas acción, buscando evaluar las mejores prácticas individuales para su realidad particular, entendiendo la diferencia en los distintos tamaños de las organizaciones y la etapa de vida que enfrentan.

Bajo nuestra metodología, evaluamos las áreas de forma individual, sus combinaciones y los cambios que requiere el entorno dinámico.

Luego de analizar las problemáticas mediante la metodología ODPDT, Grupo Socaire desarrolla su plan de acción, el que es implementado mediante su modelo IMOG que se basa en 4 pilares:

• Infraestructura.
• Marketing 360.
• Operación y Logística.
• Gestión de Clientes.

Mediante una visión sistémica de los resultados obtenidos con estos 4 pilares, se desarrollan las futuras integraciones, modelos de control y medición que permitirá tomar el control de tu empresa.

Una consultoría, sin entender la realidad de cada empresa y los problemas que enfrentan, como también las soluciones que han incorporado en la práctica, es como un seminario impersonal y a la distancia.

La base de nuestro modelo está en la formación, razón por la cual en Grupo Socaire preparamos al equipo para poder enfrentar los problemas futuros. Con un aprendizaje guiado por nosotros en el uso de las técnicas y herramientas, se construyen los cimientos que son la base para el entrenamiento de nuevas habilidades.

Luego la misión de Grupo Socaire es formar las habilidades específicas para solucionar los problemas incorporando dichas tecnologías; no solo como un método que se recuerda un par de días y luego se olvida.

Al desarrollar una consultoría activa y apoyada en este modelo, se logra la transferencia tecnológica que busca Grupo Socaire.

Recordemos cuando llegamos a una empresa por primera vez, y somos los nuevos. Aunque tengamos una formación profesional, que nos permita adaptarnos estamos frente a una situación de cambio. En este periodo tenemos que entender la forma en que trabaja la empresa y el estilo que tiene este nuevo grupo social.

Cuando incorporamos una nueva tecnología o herramienta es algo similar. Si contamos con más experiencia, podemos recordar el realizar un par de cursos y que nada se pudo aplicar a la realidad en que estamos insertos.

Grupo Socaire, busca evitar este problema con un modelo de implementación en la empresa y acompañamiento, pensado en que se puedan aplicar las ventajas de nuestros métodos.

Al igual que al ingresar a una empresa se recomienda realizar una inducción, es aquí que se busca apoyar el desarrollo practico y medir la implementación en puntos claves que nos ha dado la experiencia.