RECURSOS CLAVE

Descubre los elementos que necesitas

Cuándo iniciamos un negocio tenemos una idea que soluciona un problema, la necesidad de obtener una utilidad con ella y una inversión inicial, que nos da el puntapié y el empujón que necesitamos. Comenzar con lo mínimo es solo el inicio, luego para que nuestro modelo de negocios funcione debemos considerar, instalaciones, personas, dinero, herramientas, materiales, equipos y además determinar cuáles de estos son esenciales para el desarrollo del negocio y cuales son prescindibles.
Tener lo necesario para lograr la propuesta de valor y llegar por diferentes canales a nuestros clientes, son recursos. Saber reconocerlos, propiciar su correcto uso y la forma más conveniente para obtenerlos, son desafíos importantes que debemos lograr vencer.

En Socaire, te entregamos este curso en modalidad online, para que tu, como estudiante, tengas una flexibilidad en los horarios de estudio y la facilidad de encontar lo que necesita en un mismo lugar. Esto con la finalidad de que no pierdas tiempo de tu vida diaria, pero cuando te tomes un momento para aprender, que la experiencia sea simple y facil de usar.

Entregamos los contenidos y herrmientas para llevar a la practica lo aprendido, de manera didactica y con una ruta de aprendizaje que permite reconocer el momento de la clase y te hará partícipe en todo momento.

!Esperamos que esta sea una gran experiencia para ti!

Reconocer los recursos claves y entender sus categorías, serán una herramienta fundamental en la evaluación que requieres hacer para que tu modelo de negocio funcione. ¿Tengo un equipo humano del tamaño adecuado?, ¿tengo más computadores de los que debería tener? ¿Mis recursos económicos son suficientes?
En este curso te ayudaremos a responder todas esas preguntas, Diseñando la estructura de recursos que requiere tu modelo de negocios.

Conocer las Categorías de Recursos Claves
Reconocer los recursos clave, según su tipo y compararlo con el entorno de mi empresa.
Reconocer los Recursos Clave al construir nuestra propuesta de valor.
Descubrir los Recursos Clave requeridos para llegar a los mercados.
Descubrir los Recursos Clave requeridos para establecer relaciones con clientes.
Diseñar la estructura de Recursos Clave requeridas para Core Business de la empresa.